يوضح أن الانشغال المستمر لا يعني بالضرورة إنتاجية حقيقية، فكثير من الموظفين يتظاهرون بالعمل دون إضافة قيمة فعلية. الحل يكمن في إعادة التوازن عبر تحديد الأولويات وتقليل الاجتماعات غير الضرورية، لتمييز الإنجاز.